- オーガニックグロースは2.4％、 内訳は実質内部成長率が1.6％、プライシングが0.8％。
- 報告ベースの総売り上げは0.4％増の898億スイスフラン（2016年は895億スイスフラン）。事業売却と買収との相殺が1.9％のマイナス影響（主に合弁企業Froneriの創設によるもの）。
- 基礎となる資産ベースでの営業利益率は想定を上回り、為替変動を除いた実質ベースで50ベーシスポイント（以下bps）向上、報告ベースで40bps向上し、16.4％。
- 報告ベースでの営業利益率は、2017年10月時点での想定通り、60bps減の14.7％。 これには9億スイスフラン増加して15億スイスフランに上った、主に組織再編とその関連費用が含まれる。
- 基礎となる資産ベースでの1株あたり利益は3.55スイスフランで、為替変動を除いた実質ベースで4.7％向上、報告ベースで4.6％向上。
- 一株当たりの配当は2.35スイスフランへ、5サンチーム（2.2％）の引き上げを提案。
- Gerber生命保険事業とロレアルへの出資に関する決定を発表。
- 2018年の見通し：オーガニックグロースは2％から4％の間を見込む。基礎となる資産ベースでの営業利益率向上は2020年に向けた目標に沿ったもの。組織再編費用(注1)は約7億スイスフランと予想。基礎となる資産ベースでの1株あたり利益は為替の要因を除いた実質ベースで改善、資本効率もまた改善の見通し。
ネスレCEO マーク・シュナイダー：
2017年のオーガニックグロースは想定の範囲内でしたが、年末に向けての売上が伸び悩み、私たちの期待には及びませんでした。ヨーロッパとアジアでの売上は励みになりましたが、北米とブラジルは引き続き厳しい事業環境に直面しました。
原材料価格のかなりの上昇にも関わらず、私たちのコスト削減プロジェクトは2017年の期待以上の営業利益率改善をもたらしました。
この数か月間で、非常に良い結果とともに最初のポートフォリオ整備を完了することができました。私たちはこの積極的なポートフォリオ管理のアプローチを、統制の取れた方法で、ネスレの戦略に完全に沿って続けていきます。 核となるポートフォリオについては、製品のイノベーションとリニューアルを通じた成長を加速させていきます。
2018年にはオーガニックグロースの改善を見込んでおり、ネスレは2020年の営業利益率向上目標に向け、確実に歩みを進めています。
日本に関して
ゾーン アジア・オセアニア・サハラ以南アフリカ（AOA）
オーガニックグロースは4.7％と力強い伸びでした。実質内部成長率は2.9％と前年並みでしたがプライシングは1.8％に改善しました。事業売却と買収との相殺が0.4％、為替変動が2.3％、それぞれ報告ベースの売上を減少させました。ゾーンAOAの報告ベースの売上は2.0％増の162億スイスフランでした。
先進国市場、特に日本が目覚ましい実質内部成長率を示しましたが、一部マイナスのプライシングにより相殺されました。
2018年見通し
オーガニックグロースは2％から4％の間を見込んでいます。基礎となる資産ベースでの営業利益率向上は2020年に向けた目標に沿ったものとなります。組織再編費用(注2)は約7億スイスフランと予測しています。基礎となる資産ベースでの1株あたり利益は為替の要因を除いた実質ベースで改善、資本効率もまた改善の見通しです。
注1、2： 固定資産の減損、訴訟費用、有償契約は含みません
プレスリリース（英語）
プレスリリース（日本語翻訳）