サプライチェーン/調達

サプライ・チェーン・マネジメント（SCM）部門は、マーケティング、営業、生産の各部門との密接な連携によって、需要・供給計画の立案と、供給業務を担っています。具体的な活動としては、現実的な計画を立案し、原材料の仕入れ、海外ネスレグループからの輸入による製品・原材料の調達、工場や輸入倉庫から配送センターへの製品の補充業務、及び顧客からの受注と出荷業務などを行っています。また、世界を対象としたグローバル購買チームとも連携が求められ、国内の緻密な物流の対応のみならず、グローバルな視点での対応の2つの要件が求められます。 

SCMの活動は、全身に血液を送る動脈のようなもので、計画の立案から各供給業務のどこか一箇所でも滞ると、会社のビジネスに大きな支障をきたします。その為、SCMの安定した活動をネスレではコア・コンピタンスと位置付け、競合の中での優位性（消費者の要求を満たすこと）をSCMによって確保することとしています。