「このプログラムに参加する前は、何につけても問題ばかりでしたが、今は、私と家族の明日が間違いなく明るくなったのを感じます。それというのも「ネスプレッソ」から受けたアドバイスと、うちのコーヒーを以前より高く買い取ってもらえるようになったことのお陰です。今やコーヒーは、私にとっても、この地域にとっても、それにこの国にとっても価値ある資産です。」
左）　生産農家
レティシア・モンゾン・デ・エレラさん

「コーヒー生産者の方々が「ネスプレッソAAA（トリプルエー）プログラム」に参加されるのは、品質に基づく価格設定が、農家にプラスの変化をもたらすからだけでなく、私たちが現場にいて、みなさんの社会状況や環境状況を改善する手助けをすることで、ご家族や地域によりよい未来を提供することができるからです。」
右）　中央アメリカの「ネスプレッソAAA（トリプルエー）プログラム」マネジャー
ファン・ディエゴ・ロマン

背景
世界の労働人口の３分の１以上は農業に従事し、また、世界の貧困層の４分の３は農村地域に居住しています。ネスレは原材料費として年間約204億スイスフラン（約1兆7,585億円）を費やし、約54万人の農家の方々と直接仕事をしていることから、各農家の生産性を上げ、環境を保全し、貧困から脱することができるような取り組みを推進しています。途上国の約340万人の人々がネスレのサプライチェーンによって生計を立てているため、私たちの事業活動が、経済・環境の開発や生活水準に、長期的かつ有益な影響を及ぼし、また、その地域全体の農業生産性の向上や経済の拡大にもつながります。気候変動への影響や児童労働など、農村が長きにわたって抱えている問題を最小限に抑えつつ供給を確保していくことが、私たちの課題となっています。

ネスレの目標
農産原材料や労働力を得ているその地域のウエルビーイングは、ネスレの事業の成長や株主にとっての価値を高めるためにも不可欠なものです。農業・地域開発を通して、地元へ雇用を提供し、持続可能な生産方法を奨励し、また、小規模サプライヤーや仲介業者から直接買付けを行うことで私たちは、原材料の供給と品質を確保するだけでなく、地元経済と農村の人々の生活水準に長期にわたるプラスの影響を与えることを目指しています。

ネスレの活動
2009年ネスレは、直接取引をしているサプライヤーに対して技術支援や知識移転を行い、総額3,000万スイスフラン(約28億円)の小額融資を提供し、また、サプライヤーが責任ある持続可能な事業運営を確実に継続できるように「ネスレ サプライヤー規約」を作成しました。ネスレの農村開発原則では、可能な限り原材料を調達する国において製造も行うことと定めており、現在、443工場の約半分は途上国、特に農村地域にあり、20万人以上の直接雇用を提供しています。また、マルチ・ステークホルダー・イニシアチブに積極的に参加し、ベストプラクティスの推進に取り組んでいます。

ネスレの実績
ネスレは2009年、査定基準として規定されている「サプライヤー行動規範」に合わせて、「ネスレ　持続可能な農業イニシアチブ（SAIN）」を次々に企画し、サプライヤーの開発や農家の教育訓練など、数多くの取り組みを実践してきました。また、カカオ業界の支援活動を「カカオプラン」として一本化し、今後10年間にわたって、コーヒーおよびカカオの学術研究や持続可能性の研究に、４億6,000万スイスフラン（約397億円）を充てることを約束し、また、パーム油に関する方針の策定も行いました。

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